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LE 18 COMPETENZE RELAZIONALI -SOFT SKILLS- CHE DEVE AVERE L’RSPP IN TEMPO DI COVID (E NON SOLO)

20 e 29 OTTOBRE 2021

I CREDITI FORMATIVI RILASCIATI CON LO SVOLGIMENTO DEL CORSO SONO VALEVOLI ANCHE COME AGGIORNAMENTO ASPP, DIRIGENTI, PREPOSTI E RLS

L'obiettivo di questo corso è quello di aumentare la consapevolezza circa le competenze manageriali del RSPP e di contestualizzare tali competenze nella complessità odierna delle relazioni e dei sistemi organizzativi, indipendentemente dalla dimensione o dal settore dell’azienda in cui si esercita il ruolo. La consapevolezza, la comunicazione , la competenza e la condivisione sono infatti i punti  di partenza per una riflessione collettiva e individuale e per una prima formazione sulle principali soft skills da attivare da parte dell’RSPP: noi ne abbiamo individuate 18 che saranno esplorate a fondo durante la lezione, integrando le eventuali "zone cieche" della propria professionalità e formulando una vision coerente e sostenibile.

PROGRAMMA

 

  • Lo stato dell’RSPP
  • Gestione dei processi e delle responsabilità
  • Praticare l'ascolto attivo
  • Stabilire fiducia e vicinanza con gli attori aziendali coinvolti
  • Ottemperare alle linee guida etiche e agli standard professionali deontologici
  • Sviluppo delle pratiche professionali
  • Sviluppo Personale
  • Comunicazione, ascolto e abilità relazionali
  • Sviluppo di metodologie e tecniche della professione
  • Sviluppo della curiosità verso discipline ausiliarie per una gestione a 360°
  • Stabilire l’accordo formativo o patto d’aula durante la formazione
  • Presenza e creazione di relazioni solide
  • Progettazione di azioni e pianificazione di obiettivi
  • Gestire i progressi e le responsabilità
  • Gestione degli elementi difficili : troppo o troppo poco attivi

DURATA: 16 ore

METODOLOGIA DIDATTICA ADOTTATA:

Realizziamo Programmi Formativi impostati sull’integrazione tra la teoria (concetti e metodi) e l’utilizzo di strumenti didattici finalizzati a facilitare l’apprendimento attraverso la sperimentazione attiva quali lo studio di Casi Aziendali reali (Case History), Casi simulati, Role Playing, Esercitazioni individuali e di gruppo e altri metodi interdisciplinari mirati adatti alle differenti platee dei discenti delle aziende. Vengono quindi simulati problemi e situazioni comuni che i partecipanti al corso sono chiamati a risolvere ogni giorno in azienda o nella vita professionale (Experience-based Learning). Ampio coinvolgimento dell’aula e riscontro pratico dei contenuti sono i principi metodologici fondamentali sui quali costruiamo i nostri interventi formativi. Operatività e semplicità : cerchiamo di usare sempre la soluzione piu semplice e immediata, dal punto di vista sia concettuale che operativo.

DOCENTE: Mirco Spaggiari

Ingegnere meccanico, fondatore ed R.S.P.P. di OM.EN srl

Principali riconoscimenti: Lead Auditor IATF 16949:2016 n°112 IAS REGISTER(AUTOMOTIVE); Lead Auditor ISO 9001:2015 n°11TQ001 IAS REGISTER(QUALITA’); Auditor di terza parte ISO 19011:2011 n° 6TB001 IAS(ISPETTORE SISTEMI DI GESTIONE); Lead Auditor OHSAS 18001 n°10TSO042 IAS REGISTER(SICUREZZA E IGIENE NEI LUOGHI DI LAVORO); Lead Auditor SA 8000 :2014 n°10TRS062 IAS REGISTER(RESPONSABILITA’ SOCIALE); Lead Auditor ISO 140001 n°10 TE0022 IAS REGISTER(AMBIENTE e ENERGIA); Executive coach secondo Core Coaching Competences ICF(COACHING); Operatore olistico Trainer e Auditor  SIAF n°ER124T-OP(FORMATORE OLISTICO); Counselor Cameliano dal 2008(Counselor ) Responsabile del Servizio Prevenzione e Protezione dal 1994 (SICUREZZA e IGIENE); Ordine degli ingegneri di Parma n°1027(FORMATORE E CONSULENTE AZIENDALE).

MODULO D'ISCRIZIONE

Per info e iscrizioni: 0521 312577 | Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Sedi OM.EN S.r.l.
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  • 43052 Colorno (PR) - ITALIA
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